Voor een internationaal industrieconcern zijn we er door outsourcing van de reiskostendeclaraties in geslaagd een kostenbesparing van 30 procent te realiseren! Bovendien steeg de medewerkertevredenheid door de doorlooptijd terug te brengen naar 48 uur.
BPO voor Finance & Controlling
De uitdagingen die financiële afdelingen tegenwoordig tegenkomen variëren van de optimalisatie van bestaande kostenstructuren tot en met de standaardisatie en centralisatie van gefragmenteerde systemen in de internationale context. Er moet in zekere zin flexibel worden ingespeeld op variërende arbeidseisen en werkvolumes zonder dat dit ten koste gaat van de bereikte efficiëntie van de service.
Administratieve, op regelgeving gebaseerde activiteiten die strategisch slechts van geringe betekenis zijn, kunnen tot wel 70 procent van de beschikbare resources in beslag nemen. Door deze processen te outsourcen komt er ruimte vrij en worden belangrijke procesverbeteringen gerealiseerd op het gebied van kostenflexibiliteit, efficiency, transparantie en kwaliteit.
- Crediteurenmanagement
- Factuurcontrole
- Up to date houden van stamgegevens
- Controle van vrachtfacturen
- Debiteurenmanagement
- Digitaliseren en uitlezen van facturen
- Reiskostendeclaraties
- Housing, hosting en gebruik van workflow- en archiveringssystemen
- Trustcenter services (gekwalificeerde digitale handtekening)
